今天总算有点明白这几个词了，看了之后才发现自己是在一个混沌的状态，哎，惭愧呀。现在把相关的概念列出来，大家分享一下。

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根据全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的安排，其中作为高级工程师级别的职位有项目管理师、系统分析师和系统架构师(这里的系统架构主要是指软件系统的架构)。考试大纲对这三个职位的要求和职责定义如下：

　　(1)项目管理师：掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下到达既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调项目所涉及的相关人员。即项目管理师的主要职责是负责整个项目的实施和控制，协调各种资源(包括组织内部资源和客户资源)。

　　(2)系统分析师：熟悉应用领域的业务，能分析用户的需求和约束条件，写出信息系统需求规格说明书，制订项目开发计划，协调项目开发与运行所涉及的各类人员；能指导制订企业的战略数据规划，组织开发项目；能评估和选用适宜的开发方法和工具；能按照标准规范编写系统分析、设计文档；能对开发过程进行质量控制与进度控制；能具体指导项目开发。即系统分析师的主要职责是获取并分析用户的需求，形成规范化的文档，指导整个项目的开发，需要与客户不断的交流，熟悉应用领域的业务。

　　(3)系统架构师：能够根据用户需求，结合用户应用领域的实际情况，设计正确、合理的软件构架，维护系统构件及其接口，并确保系统构架具有良好的性能；能够对项目进行系统构架级的描述、分析、设计与评估；能够按照相关标准编写相应的设计文档；具有扎实的理论功底、广博的知识面，能够与系统分析师、项目管理师相互协作、配合工作。即系统架构师的职责是负责整体的、宏观的系统设计，重点在架构级别上。还要对架构进行描述、分析和评估，属于纯技术性的工作。

　　根据以上分析，项目管理师、系统分析师和系统架构师在软件开发过程中的关系可以用图1表示。

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另外还有下面的区分：

首先看一下架构师和系统分析员的区别：

1、系统分析员必须考虑自己所设计系统的方方面面，他是系统实现的原始作者，也对系统能否满足客户的技术要求以及产品成本是否可接受起着最直接的作用。

2、架构师一般在软件组织内仅仅是少数人，他们主要负责对产品的架构进行评估以及子系统之间的接口批准上，评估的主要方面集中在系统级的质量属性和成本上，包括：当前架构是否满足可靠性要求、系统架构的可扩展性、可重用性、性能以及基础的公共功能等等。他们必须对系统分析员设计出来的系统进行最初的把关，所以责任重大，也需要经验非常丰富的人来承担。在公司其他部门和Ivar Jacobson的交流中，Jacobson明确的指出，架构委员会不是常设组织，通常都来源于团队的系统分析员，唯一常设的职位通常只有一个主席，其他的成员必须临时来源于系统开发的一线，只有他们最了解系统开发的基本思想。

3、系统成本是架构师和系统分析员最容易忽略的事情，而这个也是他们最基本的职责之一。

接下来看看系统分析员和项目经理的差别：

1、一个不合理的计划往往被归咎于项目经理，但这并不是事实。计划的制定严重依赖于系统分析员所设计系统的部件完成工序，而唯一能对这个作出准确判断的只有系统分析员。所以，计划的最初版本是来源于系统分析员而不是项目经理。项目经理在这方面的主要作用是协助系统分析员制定计划，帮助考虑人员、资源方面的投入情况，并在项目的执行过程中严格监控项目的进度情况。

2、质量目标的制定和计划一样，来源于系统分析员，尤其是性能、可靠性等关键技术指标，而这些的第一跟踪主体也是系统分析员。项目经理在其中的角色，只是协助系统分析员安排各种资源，完成这些目标的测试、跟踪等活动。

3、成本是唯一的需要架构师、系统分析员以及项目经理共同关注并且严格控制的因素，原因很简单，这是大家靠着吃饭的来源。

4、项目其他的非技术方面的因素，则基本都是由项目经理负责搞定，包括合同、人员沟通、采购等等。

周末在家，好多好多的事情都来了，实在是有些头大，这样做项目也不行，总是小打小闹的，这项目没办法收尾了无论去那里，

真的没想到会这么复杂，走吧。却还要呆在这边，不走吧，现在新的工作又要等待，搞得现在进退两难，郁闷，还不如直接换了得了。

哎，怎一个狼狈了得！

1、交接工作

2、跟孙博联系

3、准备COM相关资料

4、整理面试问题

5、整理简历

6、写详细说明书

7、开发

      这次面试的感觉就是目标不明确，连这个职位都不知道是要做什么，开发？实施？就稀里糊涂去面试，像这些问题都是抠得很细的人才会琢磨这些的，而且，我的工作中没有遇到这些问题怎么回答？遇到了我自然会去上网找帮助的，没有遇到就当然不知道了。

     再回来的路上，想了最失败的地方就是：没有问他这些答案应该是什么？我回答对了多少？太失败了，要不下次面试有可能还会碰到的。下次谨记！

     做测试时间长了，真的技术上有些废了！！！惭愧呀

PS:下次把问题写出来，来的兄弟姐妹们可以看看，做好准备！

 

说事情来了还真快，一下子没事情，一下子又N多，真是俗话说得好：富不单致，祸不双行！没办法了，这样下去可就乱套了，我刷刷刷（搞不明白，为啥没有Chua字？本来想chuachuachua，没有只好shua了），我快刀斩乱麻，我横扫千军，我伟陀掌，还是最厉害的六脉神剑吧。

为啥公司还没有给我消息呢？让我等到什么时候？

不容易呀，十几年了，都没有看见过彩虹。高高地悬挂在空中，真得很好看。语言如何描述呢，语文能力已经忘光了，只遗留下白话文。惭愧呀，如何对得起以前说我还能当个作家的老师和同学。谢谢你！~

周一又开始上班了，睡了个懒觉，谁让周末搞得比上班还累呢。没有出过一次门，就在卧室-客厅-厕所之间转悠。终于把第三个结局：龙葵结局给over了，在这中间又发现了不少的秘密，比如取宝物，打尸块，对话经验值等。打第三遍的时候基本上已经轻车熟路，boss基本根本不是我的对手，这周开始要进行最后一个结局：紫萱结局，太不好打了，需要紫萱的好感度最好，还不让别人的高，比较麻烦，只好参照攻略了。：），另外周末总算完成了必须完成的2件事情：1找PMP证书，2修改简历。也不算白过，还把家里整个都整理一遍，美办法，谁让要找证书呢！

何谓呆？大智也。

周末看了鹿鼎记，颇有些感触，也搞清楚其中的一些关系。比如：七个老婆的大小，原来双儿是大大老婆，方怡是大老婆，沐剑屏是小老婆，曾柔是小小老婆，其他人目前还没有定下来，所以我也搞不清楚了。每看一集，就会感触：这小子命太好了，什么事情都能逢凶化吉，而且还能升官发财，得到领导的高度赞扬和信任！这一点就非常不容易了。里面有句台词非常有感触，在神龙岛上，本来应该被杀头的事情，竟然被他当了白龙使，在路上，韦小宝对胖头陀说：“你来神龙岛多久了”，胖头陀答曰：“20年了”，小宝就说：“他爷爷的，我刚来20分钟就当了白龙使，你20年都没有当上，难道不应该好好反省自己吗？”。这个时候我才想到了，这不是命好的问题，说明韦小宝是很聪明的一个人，他能够在很短的时间内把握住别人的心理，最重要的是领导在想些什么，然后他就很快制定出相应的决定，而且能够见人说人话，见鬼说鬼语，这可不是一般人能做的。而我们经常犯的就是这样的错误，要想长命得到提升，一方面要不断学习，提升自身实力，另一方面也要做的要有领导看，要让领导觉得你是忠心的。

以此纪念韦小宝大人——御前侍卫副总管，桂公公，天地会青木堂堂主，神龙教白龙使，陈近南的徒弟，陶宫女的侄子，索额图的结拜兄弟，茅十八的结拜兄弟，……目前响了这么多，以后慢慢补充！

领导谈过了，情况有些变化，晚上回家好好思考ing。换工作可是大事，不能这么随便，尤其是对我这么不随便的人来说（）

八月份悄悄的来临了，七月份是怎么度过的？真得忘记了，去年又做什么了？忘了，人生就是这样，日复一日的过，有一天没有制定目标，就会匆匆地过去。不过人生的意义在于什么？实现自我吗？那是达到人生高层次的人才会梦想的，像我这样还在为生活奔波的人是不能够实现的，我也不会去梦想这个对我来说不实际的问题。我的意义呢？可能就是快快乐乐度过每一天，健康，家人团聚。这样子我觉得就很满足了。

那怎么快乐地度过呢，首先肯定要有钱了，我的有钱不是那种有钱人的概念，只要能满足我和我的家人的正常的支出就行了，不要有太多了，否则我的心脏会不好的（有钱人应该很害怕失去这些的，所以生活肯定不如意，除了有钱，哈哈，YY而已！）。要完成这个，在这个月里，怎么着也要做一些有意义的事情。